שוק מסחר אלקטרוני חוצה גבולות מבנה שרשרת התעשייה

ישנם משתתפים רבים בתעשיית המסחר האלקטרוני חוצה גבולות, עם סוגים שונים של ספקים במעלה שרשרת התעשייה, פלטפורמות שונות או מוכרים גדולים חוצי גבולות באמצע הזרם, וצרכנים במורד הזרם.

במעלה הזרם: ספקים, אותם ניתן לחלק לשלוש קטגוריות: יצרנים, מפיצים ומותגים. יצרני מסחר אלקטרוני חוצי גבולות עוסקים בעיקר בייצור OEM; המפיצים מעורבים בעיקר בתפעול החנות באמצעות חנות פלטפורמה והפצה במפתח אחד; בעלי מותגים שולטים בהיבטי הליבה של עיצוב מוצר ובונים תדמית מותג באמצעות תפעול מעודן של המותג כדי לשפר את פרימיום המותג.

אמצע הזרם: פלטפורמת מסחר אלקטרוני חוצה גבולות, על פי כיווני הסחר השונים, ניתנת לחלוקה ליצוא מסחר אלקטרוני חוצה גבולות ויבוא סחר אלקטרוני חוצה גבולות; על פי מצב העסקה, ניתן לחלק למצב B2B ו-B2C. פלטפורמת מסחר אלקטרוני חוצה גבולות B2B עוקפת סוכנים או ערוצי הפצה רב-שכבתיים ומחברת ישירות קונים ומוכרים, מיישמת התייעלות משמעותית של שרשרת תעשיית סחר החוץ המסורתית הארוכה ומשפרת את יעילות שרשרת האספקה.

מצב B2C מיועד בעיקר לארגונים קטנים ובינוניים (SME), הכולל תדירות עסקאות גבוהה, כמות עסקה נמוכה יחסית וביקוש גבוה ללוגיסטיקה. במורד הזרם: לקוחות קצה, במצב B2B, המורד הוא בדרך כלל סוחרים, קמעונאים, ארגונים וכו'; במצב B2C, המורד הוא בדרך כלל צרכני קצה. ביניהם, מסחר אלקטרוני של יצוא חוצה גבולות B2B היה ספק נפח מרכזי בסולם התעשייה, ושמר על נתח של כ-70%.

יחד עם זאת, חסמי הכניסה לתעשיית המסחר האלקטרוני B2B ליצוא חוצה גבולות גבוהים יותר, בהשוואה לקמעונאות דורשת השקעת משאבים כבדה יותר כדי להשיג משאבי לקוחות ארגוניים, וגם דורשת זמן ארוך יותר לצבירת מידע ופריסת ערוץ. מגמת הפיתוח העתידית של מסחר אלקטרוני בייצוא חוצה גבולות תהיה יציבה יחסית, והשוק העיקרי עדיין יתמקד בהתפתחות הבוגרת יחסית של אירופה וארצות הברית.

יצוא חוצה גבולות המסחר האלקטרוני B2C יביא גם להתפתחות מהירה, שהסיבה שבגינה נובעת מצד אחד מתעשיית ה-B2C מושפעת יותר מהצד הצרכני, התרחבות השוק של מדינות ואזורים מתעוררים תהיה בסבירות גבוהה יותר להביא תוספת עסקה חדשה; מצד שני, מפיצול ההזמנה ומגמת התחרות העזה בפלטפורמות, סוחרי B קטנים רבים ויזמים חדשים יהיו גם אצווה קטנה של סחורות לפלטפורמה הקמעונאית, שתקדם את המסחר האלקטרוני בייצוא חוצה גבולות B2C נפח השוק.